Flávio Augusto

Flávio Augusto da Silva é um empresário, escritor e palestrante carioca, fundador da rede de escolas de inglês Wise Up e controlador da holding Wiser Educação, que também reúne a Number One. Ficou conhecido por ter fundado a Wise Up em 1995 com R$ 20 mil do cheque especial, vendido a empresa por R$ 877 milhões em 2013 e recomprado por menos da metade dois anos depois. Também foi dono do Orlando City, clube da liga americana de futebol (MLS), vendido em 2021 por cerca de US$ 400 milhões. Hoje é um dos principais nomes do conteúdo sobre empreendedorismo no país, com a plataforma Geração de Valor e eventos como a Mentoring League. Na lista Forbes Brasil 2026, aparece com patrimônio de R$ 1,5 bilhão. Origem e formação Flávio Augusto nasceu no Rio de Janeiro em 7 de fevereiro de 1972, e tem 54 anos. Cresceu em um bairro de classe trabalhadora. Aos 15 anos, passou no concurso do Colégio Naval da Marinha, mas foi desligado aos 17 por falta de disciplina para a carreira militar, experiência que ele diz ter sido decisiva na sua formação. Aos 19 anos, começou a trabalhar no setor comercial de uma escola de inglês e trancou o curso de Ciência da Computação na Universidade Federal Fluminense (UFF). Wise Up e Wiser Em 1995, aos 23 anos, fundou a Wise Up. A rede virou uma das maiores do país. Em 2013, vendeu a empresa ao grupo Abril Educação por R$ 877 milhões. Em 2015, recomprou a Wise Up por R$ 398 milhões. Como a Wise Up cresceu Antes de abrir a própria escola, Flávio atravessava o Rio de ônibus para vender cursos de inglês e usava telefones públicos para prospectar clientes. Chegou à diretoria comercial do setor de idiomas aos 23 anos e largou o cargo para empreender. Em 1995, ele e a mulher usaram R$ 20 mil do cheque especial, com juros de até 12% ao mês, para montar a primeira unidade. Ele não falava inglês: cuidava das vendas e contratou profissionais para a parte acadêmica. A aposta foi um curso de 18 meses voltado a adultos que precisavam do idioma no trabalho, num mercado acostumado a programas de cinco a sete anos. Anos depois, disse à Folha que não aconselharia ninguém a repetir a estratégia: "Tecnicamente é desaconselhável". No primeiro ano, a escola chegou a mil alunos. Em três anos, eram 24 escolas próprias e mais de mil funcionários. As franquias vieram em 2000, e a rede alcançou 396 unidades antes da venda à Abril Educação. Em 2008, com uma posição alavancada na Bolsa, perdeu cerca de R$ 12 milhões na crise financeira, de um patrimônio que estimava em R$ 15 milhões. Ao recomprar a Wise Up, em 2015, encontrou uma empresa menor, com Ebitda em queda e inadimplência de 42% depois da troca da cobrança por cartão pelo boleto, segundo contou à Forbes. Disse ter aportado US$ 16 milhões nos dois primeiros meses e levado três anos para sanear a operação. Na pandemia, a rede tinha cerca de 400 escolas; cem foram fechadas, parte virou franquia online, e a base de alunos passou de cerca de 80 mil para 400 mil. Em janeiro de 2026, segundo dados apresentados ao Brazil Journal, a Wiser tinha mais de 500 mil alunos, faturamento de R$ 610 milhões e Ebitda de R$ 220 milhões. Em 2017, o empresário Carlos Wizard investiu R$ 200 milhões por uma participação minoritária, e em 2019 o fundo Kinea, do Itaú, aportou outros R$ 200 milhões, formando a Wiser Educação, com Flávio no controle. Em outubro de 2026, o BTG Pactual assumiu a fatia de 16,83% que pertencia a Wizard na Wiser, ações que ele havia dado em garantia de uma dívida com o banco. Orlando City Em 2013, Flávio comprou o Orlando City Soccer Club. O clube entrou na MLS em 2015, depois da contratação do meia Kaká. A ideia de comprar o Orlando City surgiu quando ele morava nos Estados Unidos e acompanhava os treinos de futebol do filho, segundo a Gazeta do Povo. Pagou US$ 120 milhões pelo clube, de acordo com a Wikipédia. Em 2021, vendeu o Orlando City à família Wilf, dona do Minnesota Vikings, da NFL, por cerca de US$ 400 milhões (R$ 2,1 bilhões) e anunciou que deixaria o futebol, dizendo que o modelo dos clubes brasileiros inviabiliza investimentos. Em maio de 2026, a CBF anunciou uma parceria com ele para aproximar a Seleção Brasileira de empreendedores. Geração de Valor, livros e eventos Criou a página Geração de Valor, que em 2024 tinha cerca de 5 milhões de seguidores no Instagram, e a plataforma de educação empreendedora meuSucesso.com. Publicou os livros "Geração de Valor" (2014, 2015 e 2016, em três volumes), "Ponto de Inflexão" (2018) e "Faça Sua Pergunta!" (2021). Em 2026, lançou a Mentoring League, programa de mentoria inspirado em ligas esportivas, que ele chamou de sua "última jornada". Em agosto, reuniu 35 mil pessoas no estádio Nubank Parque, em São Paulo, no que foi divulgado como a maior aula empresarial do mundo. Membros dos clubes participantes pagam mais de R$ 350 mil por ano. Em setembro de 2024, foi nomeado Embaixador de Comunicação Estratégica da Marinha do Brasil, cargo voluntário e não remunerado. Ideias e discurso Em entrevistas e podcasts, Flávio critica o "custo Brasil": burocracia, complexidade tributária, ineficiência do Estado e regras trabalhistas. Ao falar do Orlando City, costuma destacar a governança e a segurança jurídica dos Estados Unidos, mas já chamou o Brasil de "um mercado extraordinário". Em 2019, disse à Forbes que pretendia encerrar a carreira empresarial aos 50 anos para se dedicar a projetos sociais. Passou dos 50 e seguiu empreendendo; em maio de 2026, a Mentoring League somava 10,3 mil clientes ativos. Patrimônio e imóveis A Forbes Brasil o listou em 2022 na 232ª posição dos bilionários, com R$ 1,3 bilhão. Na lista de 2026, aparece com R$ 1,5 bilhão, no grupo de bilionários da educação. Em agosto de 2026, segundo o InfoMoney, comprou por R$ 128 milhões uma casa de cerca de 1.400 metros quadrados no condomínio Albany, nas Bahamas. Controvérsias Em janeiro de 2025, publicou ao menos dez posts no X criticando o governo Lula, com termos como "incompetência". Em junho de 2025, reportagem do Intercept Brasil reuniu acusações de ex-participantes do programa Universidade da Matrícula, ligado à Wise Up, que relataram cobrança de cerca de R$ 20 mil, metas de vendas agressivas, jornadas longas e promessas de financiamento de franquias não cumpridas, e o acusaram de estelionato e pirâmide financeira. Denúncias foram enviadas ao Ministério Público, e a polícia do Paraná abriu inquérito. Flávio e a Wiser negam irregularidades e afirmam que o modelo é lícito e que as regras estavam em contrato. Não há acusação formal nem condenação conhecida no caso.